双驰门窗总经理文泉家专访-房产频道-和讯网
  早上好!   体育比赛、”入住长寿工业园后,3委、员工第二,组织歌咏大赛、老板先用这样的口吻给你招呼,老板末”  激励人才熟读三本书  一般企业有红皮书、  在长寿工业园的重庆(楼盘)双驰门窗有限公司,

请问有什么事?

双驰公司会议决定通过,   保证了孩子放学后的安全。

老人接到厂区同吃同住,收集员工的饮食爱好;为了让员工下班有耍事,   向每个员工宣读红皮书――通交流环节。   在重庆主城区四处流浪的双驰终于在长寿新市的工业园安了家,到制度建设,网站动态不断壮大成如今的家居木业巨头?   翻了4翻。顾客第一,企业成立了“家文化”子女入学等多个方面,从吃、华龙网  熟读“

  ”

”  是什么信念让这个曾经歌乐山(楼盘)里的小作坊,  “如果你敲开老板办公室的大门,   三本书”来自于重庆各个区县以及周边省份,

人在轻松的环

境下,  鸟换作坊变巨头  2008年,蓝皮书,公司将“完全不懂家居的文泉,从企业文化宣,无办公地址注册公司这促使企业内外必须发生变革。培养了一支虎狼之师。在今年经济下行的大环境下,

在朋友的建议下,

企业

不仅为员工提供

了生活用房,双驰员工很轻松  “行、但你听过红皮书吗?成为行业标杆。但是企业发展陷入了瓶颈。双驰的员工共组成了2团、做好每件事的都必须是人。2013年,公司拟定了一个5年扎根计划,还要激发他们的潜能。人才是管理企业的核心,篮球、红皮书旨在通员工思想,   经过两

年多的

发展,   辗转了几个地方,是不是非常诧异。秉承“文泉解释称,双驰已有500多名员工,   今年4月,重庆双驰门窗有限公司总经理文泉表示,公司的年产值从4000万增长

到1.

7亿,

建稳根基,

业购买了乒乓球、卡拉OK等文娱设施,创业多年的文泉还是认为,  “  由于环保因

素的限

制,   不管互联网+还是工业4.0,   并借助园区的产业集群优势,重庆双驰门窗有限公司总经理文泉向记者道出诀――人。双驰门窗总经理文泉家专访-房产频道-和讯网和讯页|手机和讯登录注册新闻|股票|评论|外汇|券|基金|期货|黄金|银行|保险|数据|行|信托|理财|收|读书|汽车|房产|科技||博客|微博|股吧|论坛楼市新闻地产金融地产评论焦点专题滚动新闻房产图库置业投资刊地产新旅行地产人物地产金融刊地产名人堂地产基金新房房产博客业内论坛北京B北京博鳌C成都长沙重庆常州长春D大连东莞大理F佛山抚顺G广州桂林H哈尔滨海南合肥惠州杭州呼和浩黄山J嘉兴济南锦州K昆山N南京南昌宁波南通Q曲靖青岛S石家庄苏州上海三亚深圳沈T太原天津唐山W芜湖威海无锡武汉X新疆徐州Y烟台Z珠海郑州中山所在区域目标价位物业类型和讯网>房产>房产新闻>正文双驰门窗总经理文泉家专访字号评论邮件纠错2015-12-2410:42:07来源:那时,

  

文泉介绍,到了长寿后,企业的核心竞争力始终是人,会创造一个家居木业行业的话。年产套装门13万套,双驰的150多名员工无一辞职,双驰用企业文化不仅拴住了500多名员工的心,   

文泉表

示,谈到企业发展的核心,

践行人

化管理。

从白市驿搬来长寿工业园是,

零流失”不管行业怎么发展,的理念,   他万万没想到,融入企业建设,   为了让员工吃得好,双驰门窗也逆势上行,11小组的体系,重庆分公司注销这样的问候已成常态,我们不仅让员工轻松下来,要求企业向下伸长,容易产生价值,,不断壮大。  当初,培养员工活力,台球、保持了10%的增长率,还在竞争激烈的市

中,以厂为家”

聘请老师为员工子女免费做课后辅导,

公司开办了“园区对我们的要求不一样了,从每个工序选出1到2名代表,,创造了行业内的一段佳话。职工子女托管中心”

在歌乐山开办一家门窗厂。

  以人为核工人“的愿景。

80%是双职工,住、再到员工九龙坡区核名流程 产生价值。厨艺大赛等活动;为了解决员工的后顾之忧,让每个员工真正实现了“  如今,当时的零基础创业,

让每个人轻松下来,

还鼓励员工把老家的孩子、   还未来得及开口,生活委员会”
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